633.net ,这个暑假中,13名来自清华大学的博士生,在金坛开展为期6周的社会实践,为企业攻克8项技术难题。

衡阳市技革网。8月10日下午,金坛区举办2018年清华大学博士生社会实践成果汇报会,来自清华大学的13名博士生在为期6周的社会实践中取得了多项课题成果。副区长王斌出席汇报会。

科技创新,人才是关键。金坛没有高校院所,如何帮助企业破解科技创新人才匮乏问题?人才哪里来?金坛科技局把目光投向了创新能力强大的清华大学。在科技局的努力下,2004年12月13-14日,金坛与清华大学举办了“金坛—清华大学科技经济对接洽谈会”,金坛市政府与研究生院签订了《共建研究生社会实践试点基地协议》,自此,拉开了清华大学博士生社会实践金坛基地建设的序幕。
一串串数字体现了金坛企业圣清华博士生的渴求。11年来,清华大学博士生社会实践金坛基地共有41家单位接受了118名博士生、3名硕士生,41家单位中2次接受博士生实践的单位有9家,3次接受的有4家,4次接受的有2家,正基仪器连续7年接受来实践的博士生。接受博士生最多的是蒙特仪器,连续6年接受了13名。有多家企业每年都到科技局主动请缨,要求安排清华博士生社会实践。
为何博士生喜欢来金坛基地参加社会实践?为何有的企业连续7年到科技部门要来实践的博士生?
因为这里有科技局的精心组织。科技局除了在博士生来前认真做好实践课题的征集、筛选工作外,还在博士生到达企业实践的初期,就到博士生实践单位去,逐个了解博士生的生活、工作安排情况。在今年,当了解到一家并新接受企业,住宿条件欠妥后,科技局当即和企业负责人进行了沟通,要求其在三天之内改善住宿条件,而这三天中,由科技局出资将博士生安排到企业附近的宾馆住宿,此举令这名博士感动。每周周末,科技局还把博士生们召集起,听取他们一周来的工作、生活情况。并为他们安排了丰富多彩的活动,如组织他们参观华罗庚纪念馆,聆听华老的光辉事迹;参观金坛博物馆,了解金坛的历史;调研部分金坛企业,了解金坛产业发展情况;游览茅山、长荡湖,领略金坛山水风光;到南湖参观了中共一大纪念馆,接受爱国主义教育。
因为这里有企业家对创新的追求。“金坛基地刚刚成立的几年,基地的影响不是很大,企业家们也不了解博士生的到来会给他们带来什么好处,觉得麻烦,不愿意接受。每到征集实践课题的时候,我们都要艰难地到企业去宣传发动,请他们帮助出一些实践课题。但随着一个个企业家们“应付”的实践课题得到了攻克,一批批清华博士生虽然走了,仍心系企业,对企业请他们解决的一些技术难题,尽心尽力解决。基地才慢慢得到企业家们的认可,现在是每到3
月份,企业就主动找上门预订博士生”科技局局长王洪祥说。常州蒙特仪器制造有限公司是2010年开始接受博士生社会实践的一家企业,已经连续6年头。在今年的清华大学博士生社会实践金坛基地成果汇报会上,总经理陈荣海介绍说:“每年的博士生实践课题都是他亲自制订,课题紧贴社会和企业发展的需求。去年他制订的‘利用激光原理对雾霾粉尘的浓度测量仪’课题被清华博士蒋鹏攻克,恰逢“昆山8·2特大爆炸”,苏州有粉尘的企业都被要求安装监测仪器后,才能开工。公司的粉尘浓度监测仪器供不应求,带来了丰厚的利润”。公司也从2010年前生产实验仪器的企业转型为专门生产环境监测仪器的企业。不仅在蒙特仪器,在鑫田电子、正基仪器、前药制药多家企业都留下了来金坛基地社会实践博士生的成果,其中多个项目填补国内空白,有的获得了各级各类科技项目立项。
因为这里有博士生施展才能的舞台。从项目申报到博士生选项目时的咨询、从迎来到送往、从生活安排到技术研发,金坛基地的每家企业都指定专人自始至终做好博士生的联络和服务,给博士生营造了优良的工作生活环境。在实践期间,公司的负责人每周都会抽出时间与博士生交流,有的公司负责人更是和博士生们工作在一起,博士生的一些设想,总能在第一时间得到答复,一些研发中遇到困难总能在第一时间得到公司的支持,为博士生实践项目的完成在人力、物力、财力上鼎力支持。科技局的精心组织、公司的厚爱,换来了博士生工作的激情,有时为了做实验、赶进度,常常工作到凌晨两三点钟。2005—2014年,在金坛基地完成的实践课题,有23项获得清华大学研究生院的奖励,包括一等奖4项,二等奖5项,三等奖7项,优秀个人7个。
因为这里有家的感觉。每当问到为什么选择来金坛基地参加社会实践,不少博士生会说是学长推荐的。社会实践虽然只有短短的6个星期,但却在金坛政府、企业与实践博士生中架起的友谊的桥梁。来实践过的博士生都与实践单位保持着联系,企业有人到博士生生活中的城市出差时,总会去看看他们,博士生路过常州时,也会抽出时间到公司看看,把公司当成自己的一个家,讲讲行业的最新技术,指导公司转型升级。企业有什么技术难题找到博士时,总能得到解决方案。2012年,亿通电子在研发一种新仪器时,遇到一个技术难题,到某高院找专家洽谈合作事项,对方开价20万元,而且开发周期在半年左右,企业感到费时费力了。后来企业把这一课题交给了在企业实践过的一名博士。没想到,博士仅花了6周时间,1万元,就帮企业解决了问题。
一项项成绩见证着金坛基地的成长。11年来的坚持,11年来的执着,金坛基地由2004年的试点基地,到2009年升格为正式基地;由刚组建时的初步探索,到2006年、2008年两度获得“清华研究生社会实践基地组织工作先进奖”,再到2010年、2012年两度荣获“清华大学研究生社会实践基地建设突出贡献奖”;由刚入伍,到在所有基地中排名前10%,再到2014年的排名第十,金坛基地在全国70多家清华基地中创办出了自己的特色,建立起了自己的品牌;金坛基地为企业的转型升级提供了优质的智力支持,在企业赢得了良好声誉。

在常州市亿能实验仪器厂,施冠麟和郑金华两位博士合作,成功解决了磁力搅拌器存在的“跳子”问题,并且通过算法调整电磁场加载策略,解决了困扰企业多年的线圈发热难题。

今年,金坛基地共迎来13位清华大学博士生,他们大部分来自建筑、精密仪器、汽车工程等专业,与金坛区的国华电器、金晟制药等7家企业达成实践协议。在6周时间里,他们充分发挥自己专长,不仅帮助企业攻克了多项技术难题,为企业带来了前沿的动态信息和先进的管理理念,也进一步丰富了自己的实践经验。

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